Het wel-zijn van mensen is een thema doorheen mijn leven. Mijn carrière vloeit voort uit mijn interesse en geloof in mensen als motor van organisaties. Een inspirerende en fijne werksfeer, gemotiveerde medewerkers, samenhangende teams, … het zijn allemaal sleutels naar een goed draaiende organisatie. Het gaat om veel complexe, dynamische processen, inzichten en misschien toch ook altijd wat mensenkennis?
Ik zet mijn ervaringen als preventieadviseur psychosociale aspecten en coach in om perspectieven te vergroten, analyse en advies te geven in welzijnsvraagstukken en coaching/begeleiding/training in welzijnsthema’s. Steeds met als doel: groei, ontwikkeling, bewustwording en natuurlijk ook rust en veiligheid. Ik benoem wat er moet benoemd worden, confronteer waar nodig en zoek naar het juiste evenwicht voor alle partijen.
Binnen organisaties ligt mijn aanbod op:
Coaching van medewerkers, leidinggevende
Tijdens deze coachingstrajecten gaat het vooral over specifieke vragen waar medewerkers mee (vast) zitten. Ik zet in op groeitrajecten, energievragen, communicatietools, vergroten van zelfvertrouwen of het kijken naar effectiever functioneren. Dit traject kan ook een gezamelijke vraag zijn tussen werknemer en leidiggevende/werkgever.
Voor leidinggevenden leg ik de focus op het versterken van je leiderschapskwaliteiten of hoe je kan omgaan met de uitdagingen in je team. Vragen die hier kunnen uit voortvloeien kunnen over je eigen groei gaan, hoe je jouw potentieel kan vergroten of hoe je dit kan bewerkstelligen in je eigen team (inspireren, motiveren).
Bemiddeling
Ik werk steeds met het oog naar de toekomst: herstel en samenwerking. Het is belangrijk dat alle partijen akkoord gaan en actief willen meewerken. Ze doen dit vrijwillig en hebben zelf inspraak in het proces. Als facilitator ondersteun ik de uitwisseling tussen partijen dat kan vertaald worden naar gemeenschappelijke samenwerkingsafspraken waar alle partijen mee verder kunnen werken. We doen dit stap voor stap.
Teamtrajecten: procesbegeleidingen
Verbinding staat centraal in samenwerking en dit hangt samen met communicatie. Hoe kan je jouw team versterken, veerkracht verhogen of tot een betere echte samenwerking komen. Waarom zijn jullie een team? Wat zijn de bestaande doelen, processen, rollen/taken en afspraken? Tijdens de teamtrajecten werk ik steeds als procesbegeleider om vanuit het team zelf tot resultaten te komen.
Intervisies/supervisies
Dit kan voor een team zijn, voor een groep leidinggevenden of voor vertrouwenspersonen. Ik faciliteer en ondersteun groepen om samen te leren, je te verdiepen in een welzijnsthema, een (coachings)techniek maar vooral ook in jezelf. Om zo te groeien maar ook je verbonden en gesteund te voelen.
Trainingen rond welzijnsthema’s
Kortdurende opleidingen op maat afhankelijk van wat de doelstelling is. Deze opleidingen kunnen gaan over thema’s zoals: stress/burn-out, eerste hulp bij psychische problemen, coachingstechnieken, schokkende gebeurtenissen,… Het kan ook gaan om workshops waarin mensen aangezet worden om actief deel te nemen, na te denken en kennis toe te passen. Een onderdeel hiervan kan zeker ook psycho-educatie zijn.
Analyse en advies
Bij complexe vraagstukken kan het nodig zijn om in gesprekken te gaan (individueel of in groep) met mensen om dan samen te bekijken wat mogelijkheden zijn naar verbetering. Afhankelijk van de vraag of het probleem kijken we samen naar de juiste aanpak. Advisering gaat in de eerste plaats om vragen stellen en samen exploreren van wat werkbaar zou kunnen zijn.